卓有成效的管理者心得
《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例给了我很大的启发,更深刻的.认知到:管理能够优化经营效果,特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的。
卓有成效的管理者读后感(精选多篇)1 最近,读《卓有成效的管理者》一书,让我感到受益匪浅。德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。
卓有成效这个词是针对管理者自身的,也就是说德鲁克认为要做好管理者,最重要的是要提高自己的成效。 认为卓有成效是可以训练得到的。为什么我觉得这两点很深刻呢,因为管理一般来说往往会和沟通协调、绩效激励、团队建设等关联在一起,都和他人直接有关,训练需要得到他人的配合,难度可就大了去了。
第要知道增进沟通的重要性,但要有选择性地搜集所需要的信息。第只做有效的决策。 怎样才能做一个好的管理者,养成好的管理习惯呢?通过学习感受到,一个卓有成效的管理者必须养成五个好习惯: 第有效的管理者知道如何掌握自己的时间。 他们会系统的工作,善用这些有限的可控制的时间。
解读庄子的作者简介
作者认为,只有忘却物我的界限,达到无己、无功、无名的境界,无所依凭而游于无穷,才是真正的逍遥游。文章先是通过大鹏与蜩、学鸠等小动物的对比,阐述了“小”与“大”的区别。作者简介:庄子(约前369年一前286年),战国时期哲学家,道家学派的代表人物。名周,字子休,宋国蒙人。
深入解读庄子思想的力作,由知名作者王明强倾力撰写,书名《庄子心读》。这部著作由经济日报出版社出版,其官方标识为9787801806918和978-7-80180-691-8,ISBN号同样为9787801806918。它于2007年5月1日与读者见面,采用16开本设计,共计224页,为读者提供详尽而深度的阅读体验。
这句话的意思是:忘掉脚的大小,什么鞋子都合适;忘记腰的粗细,什么带子都合适;忘记了是非,心无所不适。出处:《庄子·达生》。原文:忘足,履之适也;忘要,带之适也;知忘是非,心之适也;不内变,不外从,事会之适也;始乎适而未尝不适者,忘适之适也。
谁有傅佩荣著的哲学与人生,共享一下好吗?
1、傅佩荣先生的《哲学与人生》就是这样的…本教材。他开设的 这门课程在台湾大学受到热烈欢迎,被学生评为“最佳通识课 程”,我读了以后觉得是名实相符的。傅先生对于哲学真有心得, 而且善于作简洁清晰的表达。
2、傅佩荣,美国耶鲁大学哲学博士,曾任比利时鲁汶大学客座教授,荷兰莱顿大学讲座教授,台湾大学哲学系主任兼研究所所长,现任台湾大学哲学系、所教授。
3、初次读这句话时心中领悟了两点:人生就是买面包、烘面包,吃面包的过程;若要面包好吃,需要调味的蜂蜜,而那蜂蜜应该就是哲学。
4、《傅佩荣:哲学与人生》由北京凤凰壹力文化有限公司出品,内容丰富,深度剖析人生与哲学的交汇点,对寻求人生智慧的读者来说,无疑是一本不可多得的参考书籍。无论是对于哲学爱好者,还是希望在忙碌生活中寻找人生方向的读者,这本书都值得你花费时间去品读和思考。
5、《哲学与人生》是傅佩荣自己编写的一本哲学教材。因为是教材,所以本书的体例非常清楚,共十四章,概括来说,分别阐释了什么是哲学,哲学指导下的思想方法,人性的真相,西方哲学起源、发展和哲学代表思潮,中国哲学起源、发展和代表思潮,哲学与宗教、艺术、教育、文化之间的碰撞。
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