张国庆管人是门技术活：没有管不好的下属，只有不会管的领导^^的简单介绍

工作中经常邀功是件好事吗?

1、有些情况下你不说出来的东西就等于白干。老实人永远都是吃亏的，因为领导永远不会去关注一个普通职员在干什么，他们只负责挑你们毛病，不会记得你们做了什么对公司好的事情，你们所有的工作在领导眼中都是理所应当的。

2、在工作场所，许多领导人希望受到下属的尊重，并“大师”下属的异常和状态，工作报告是体现尊重领导。该报告可以给出足够的安全感，让他觉得您的地位可控。在下一份报告中，领导人可以了解员工的进度和工作状态。当领导层完全全面时，在工作进步后，它将有一个完整的“安全感”。

3、在职员工场，抢功劳这件事是避讳。别人艰苦的结果不能成为你抢功成本，如此为领导干部所恶，为朋友所耻。切忌因小失大，让领导对你有一个不诚实的印象，让朋友担心和你共处，得不偿失，无须因此变为抢功精。办公场所的每个人希望自己工作中引人注意。

4、邀功的意思是主动请求或争取承担某项任务或工作，并希望得到赞誉或奖励。以下是详细解释：邀功这个概念在日常生活中经常出现。从字面上看，“邀”是邀请、主动争取的意思，而“功”则代表功绩、功劳。结合起来，邀功就是主动争取去做某件事情，并期望因此获得成果或功绩的认可。

5、不提邀功不邀功，在职场中，想要生存的好一点，付出是必要前提，任何一家公司都不例外。没有付出的邀功是不切实际的空谈。甚至，很多职位其实是比较简单和单调的，不容易用数据来衡量成绩，例如很多后勤类工作。

6、需要注意的是，报告工作也要有衡量和重视的方法。一定要专注于某件事，不要太拖拉。你要提前梳理好工作内容，让领导快速清晰地了解结果和成绩。同时，在汇报过程中，可以适当抛出问题与领导互动，但也要注意领导是否有时间，不要准备一些看似“简单”的问题。邀功是汇报工作，展示自己的过程。

哪些事是你当了领导才明白的?

后来才发现，过去自己在工作中太缺乏主动性了，勤勤恳恳是不够的，应该及时向领导汇报工作进展，及时做总结汇报。领导平时可能很忙，顾不过来事无巨细的去询问，作为员工应该积极主动向领导汇报工作进展、工作成效、工作中遇到的问题等，以便领导及时了解工作进展，同时也能给领导积极主动的印象。

当好一个领导是非常不易的一件事，有哪些事情是你当了领导才明白的？一．不能只局限于自身的成长，更加需要帮助下属成长 当了领导之后你一定会明白不能只局限于自身的成长，更需帮助下属成长。

变成管理人员以后，看到许多的情况下不是说自身多做就行，只是会运用人的能力帮你办事，一个领导者假如一整天或是忙着办事，那样他的管理是不到位，属下便会存有空闲的时间，造成管理人员哪些都做，忙得要死了，属下则是闲下来要死了，发生这样的事情，则是管理人员在工作上没有做及时。